Evaluarea posturilor
Organizatiile au nevoie de o structura functionala solida pentru a organiza eficient activitatea de resurse umane.
Evaluarea posturilor reprezinta o etapa esentiala in acest proces, intrucat determina gruparea functiilor care sunt similare din punct de vedere al task-urilor, responsabilitatilor si al KPI-urilor. De asemenea, prin evaluarea posturilor, managerii isi pot planifica eficient resursele umane.
Beneficiile evaluarii posturilor
- Aliniaza strategia HR cu strategia organizationala
- Determina locul unde trebuie investiti bani
- Furnizeaza directii pentru activitati si decizii privind Talent Management
- Permite programe de HR personalizate
- Reprezinta suport pentru Evaluarea Performantei
Obiective
- Ierarhizarea posturilor si incadrarea corespunzatoare a angajatilor pe post
- Realizarea politicii de promovare care prezinta cu claritate criteriile necesare pentru obtinerea unui anumit post
- Stimularea angajatilor care doresc sa evolueze spre un nou post
- Identificarea criteriilor pentru masurarea performantei individuale
- Cunoasterea relatiilor dintre posturi
- Construirea unei grile de salarizare