Evaluarea performantei
Nivelul succesului la care se afla compania ta depinde intr-o masura semnificativa de modul in care se deruleaza procesul de Evaluare a Performantei.
Evaluarea performantei este cea mai importanta procedura de resurse umane dintr-o organizatie, iar modul in care este aplicata atrage efecte deosebite. De aceea, pe langa discutia formala, evaluarea trebuie sa atraga si un plan de masuri. Motivatia si increderea angajatilor sunt corelate cu procesul de evaluare si apreciere a performantelor individuale.
Avantajele evaluarii performantei
- Masoara obiectivele strategice ale companiei
- Masoara rezultatele individuale in raport cu obiectivele
Beneficiile evaluarii performantei
- Managementul companiei are o imagine unitara si obiectiva asupra indeplinirii obiectivelor de business
- Dezvoltarea profesionala a angajatilor si urmarirea evolutiei individuale
- Rezulta planuri de cariera
- Motivarea angajatilor, generarea unui climat de stabilitate
- Ofera un cadru obiectiv pentru discutarea/modificarea pachetului de compensatii si beneficii, in acord cu performanta individuala a fiecarui angajat
Etapele procesului de evaluare
- Identificarea/ construirea metodei de evaluare potrivite: realizarea sistemului de evaluare
- Training evaluatori/evaluati
- Pregatirea si realizarea discutiei de evaluare
- Elaborarea si aplicarea planului de masuri: training, plan de cariera, plan de succesiune, etc.